リーダーシップ研修
カリキュラム例
1、研修目的
2、現状リーダーシップチェック
3、部下が求めるリーダー像
4、リーダーの役割
5、リーダーの能力
6、リーダー不在がもたらす影響
7、部下のモチベーションの違いと指導法
8、部下の能力の違いと指導法
9、職場のモチベーションを高める
10、会社の方針に沿った目標の設定方法
初めて部下をもつ人にはもちろん、
これまでの部下とのコミュニケーションを見直したいという
管理職の皆さまにも好評をいただいています。
部下を変えるにはまずはチームリーダーがかわること。
理論だけではなく、実体験でリーダーシップを学びます。